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打造“上下同欲”的高效团队

李侦跃 饿了么C端研发总监

技术人员走上 Leader 岗位,角色该如何转变?

业务发展越来越好,团队规模越来越大,技术占比在日常工作中越来越少,团队管理遇到的问题越来越多,这时候要如何处理?

我在阿里短短四年,完成了从架构师到一线 Leader,再到百人团队研发 Leader 的转变,这中间踩了很多坑,也涨了很多知识,希望大家可以一起来探讨一下团队管理相关的知识。

讲师介绍

李侦跃,花名瓦雷,10 年技术经验,15 年加入阿里,目前在饿了么负责 C 端研发团队的技术管理工作。阿里 4 年,从架构师慢慢到带领百人规模的研发团队。

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