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DDD战略建模在重构业务系统中的实践

韩宇斌 罗辑思维得到App后端业务线Leader

围绕在罗辑思维后端所经历的一次较大规模的系统重构展开的,用实例来说明领域驱动设计带来的帮助启发和指导。整理为了三个部分,第一部分是“用领域驱动来把握真正的业务需求”,第二部分简单介绍一下“领域驱动设计指导系统架构设计与建模”,第三部分是“用限界上下文来保护领域”。

讲师介绍

韩宇斌,现就职于罗辑思维得到后端,听书方向的技术负责人,擅长利用 DDD 和 OO 思想对业务需求进行分析建模与设计开发。在 ToB 类软件公司担任过开发和项目经理,具有从客户原始需求转换成可落地的技术设计文档经历;在 ToC 类互联网公司一线负责过许多类型各异的业务系统,能够深入理解业务目标并落地。在好大夫在线负责电话咨询业务时,创新了“不挂机切换会议室”的业务流程并技术实现,极大提高了运营人员的工作效率并节省成本,荣获当年的优秀员工。

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精选留言(2)

  • InfoQ_95929d0f145f
    1. 领域驱动设计可以统一需求方和技术的语言,对齐业务目标与技术目标。
    2. 确定核心域,抽象出“订单交付系统”
    3. 由上下文决定流程,而不是对象模型。
    4. 进入一个上下文内部必须先转换为该上下文内使用的对象模型。
    5. 领域职责需要明确,不属于该领域的功能不应该在该领域完成。
    6. 相同事物在不同领域内为不同的对象。
    2020-02-29
    5
  • 余端虎
    开发系统复杂的不是业务,而是思维不够清晰。
    2020-03-01
    1
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