目前在云厨房领先品牌吉刻联盟，担任 CTO，负责整体技术。正在创业道路上奔波。曾任携程旅行网系统研发部高级总监，负责携程 PaaS 平台、容器云及持续交付体系等，在加入携程前，曾在大众点评网负责研发工具平台及持续部署工作。具有超过 10 年的互联网企业技术开发及管理经验，既从事过直接面向用户的业务端开发，也经历过平台工具、系统架构和云架构的研发，对整个互联网的研发技术、体系、方法有较深入的理解。

内容介绍

最近在著名码农交友网站 Github 上，出现一个名为“996ICU”的项目。它揭露了国内程序员大量 996 工作制的现实，热度一时无二。甚至引起 Python 作者和马老师这样的著名人物纷纷表达自己的观点。那么作为一名身在其中的码农，我们又该如何正确看待和处理这个问题呢？伴随着 996 这个问题，引出的是我们技术团队的建设问题。我将结合自己多年的实际经历，与大家一起分析与拆解，在企业生命周期的不同阶段，技术团队所面临的不同问题。以及如何通过合理的团队建设，从而适应企业和员工共同发展的需要。