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企业服务型初创公司中 Scrum 应用实践及与 OKRs 的结合实践

谢文杰 智链万源CTO

智链万源 CTO,联合创始人。TGO 会员,IBM Champion 2018。曾就职于百度公有云、金山云、百度移动事业部、搜狐等公司,任产品及研发高管。拥有十余年软件产品技术架构经验,从零构建金山云云计算产品、搜狐 WebIM 亿级 PV 产品技术,对云计算、移动 APP、手游、社交、P2P 网络等多种类型产品的开发运营均有深度研究。从 2014 年开始研究区块链,对众多主流区块链技术平台等均有深入研究,专注于区块链技术的产业结合及在海量数据以及高性能、高可用软件体系内的应用实践。

内容介绍

敏捷开发在互联网领域已经深入人心,越来越多的互联网公司都在应用 Scrum 或其他的敏捷开发模式,但在今年众多巨头都在聚焦或转型的 2B 领域,敏捷是否还同样有效,如何从瀑布式和甘特图转向敏捷,这是本次分享的一个重点。 在另外一个维度,目标导向、结果至上也是很多公司企业文化中强调的重点,OKRs 作为其中的代表在众多顶级公司中实施并证明了其优越性,也在被越来越多的公司所采用。OKRs 和 Scrum 到一起会发生什么化学反应,如何更有效的驱动公司前进是本次分享的另一个重点。

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