企业的中台转型不只是中台的工作，需要整体考虑前台、中台和后台的协同、共享、联通和融合。如果没有合适的设计和指导思想，处理不好前台、中台和后台的关系，将很难达成中台的总体目标。我们用微服务可以帮助我们实现业务中台的解耦，提高高可用能力，通过微前端实现前端的复用和前台业务的融合，利用数据中台实现数据的汇集、融合、共享和业务创新，最终实现“前台聚合，中台解耦，数据融合，业务创新”的目标。那整体从架构设计的层面来看，我们应该如何进行中台、前台和后台的协同设计？

讲师介绍

欧创新，某大型保险公司高级架构师。有 10 多年的软件架构经验，他热衷于采用领域驱动设计方法实现中台业务建模，基于 DDD 的微服务设计和开发等。另外，也在探索建立传统企业中台数字化转型的技术和方法体系。