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合辑:产品经理必修之用户细分与产品定位
知彼先要知己,如何做好B端产品定位
创业产品必须迈过的鸿沟:Product/Market Fit
垂直领域的空间与机会

知彼先要知己,如何做好B端产品定位

于艺 贝壳找房平台事业部总经理

于艺,贝壳找房平台事业部总经理

内容介绍

如今产品和服务的竞争呈现出这样的趋势:线上场景转移到传统的线下场景,从 C 端产品转移到 B 端,从流量为王的竞争转移为精细化运营的竞争,从 B 端的定制开发转向平台化服务。

贝壳 - 链家的产品研发团队在过去 8 年,在房产经纪行业中——一个至今仍有 80% 的行为发生在线下的行业中,总结出来的实战经验,希望对各位产品经理有所启发。

内容大纲

  1. B 端产品和 C 端产品在用户研究及产品定位中到底有什么差异?
  2. B 端产品对产品经理更大的挑战是什么?
  3. 有哪些方法和工具帮助产品经理做好 B 端产品设计并最终走向成功呢?
  4. 为什么在 B 端产品定位中,产品经理的自我认知会更重要呢?
  5. B 端产品经理的成长路径有哪些?
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