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合辑:架构和产品研发
产品经理团队的冰与火
如何以产品思维做技术平台
为什么我每周写需求的时间不超过20%

产品经理团队的冰与火

兰军Blues 梅沙科技创始人

兰军 Blues,梅沙科技创始人。

内容介绍

互联网产品经理这个热门岗位吸引了大量人群,产品经理的构成往往五花八门,从各种专业的毕业生到各种岗位的半路出家,各种因素的复杂性构成了管理的极大难度。产品团队遇到的发展问题很多,例如职业困惑、项目迷失、研发合作效率低等。Blues 结合自己在腾讯、YY 语音、迅雷、梅沙科技的产品团队实践经历,讲述解决这些问题的方法与对策,推进团队发展与个人成长。

演讲大纲

  1. 产品经理职业发展的三个瓶颈与团队角色定位;
  2. 产品团队的典型问题与对策;
  3. 产品经理的学习型组织构建。
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精选留言(1)

  • Ivan
    这样公司其实很多,但这样的管理方式是否适用于有一定规模公司?
    2019-01-19
    2
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