曲晓音,Facebook 产品经理。
问题背景:在很多公司,产品经理负责制定所有产品决定,整日写需求,而技术人员负责按照需求一字不差地去执行。但实际上,这样的方式不仅效率低下,团队士气差,并且无法适应产品的发展和团队的扩大。
解决方案选型:本次演讲,会结合曲晓音多年来在硅谷顶级公司 Facebook,Instagram,微软,Atlassian 的产品经验,介绍硅谷式团队开发的秘密武器,讲解产品和开发团队常见的误区。
实施后效果说明:通过此次演讲,旨在为听众提供马上能够投入使用的建议和贴士,让他们重新思考如何组建产品开发团队,如何制定产品决定,如何验证产品假设并且通过 A/B 试验快速测试、如何让产品经理和技术骨干实现技能互补,如何应对不断扩大的产品需求,并且科学的管理不断扩大的产品团队。