这是一门创新和研发管理体系的实战课程。

IPD 的本质是从机会到商业变现

本课程详解 7 个模块：集成产品开发 IPD 概述；跨部门组织和团队；产品开发结构化流程；产品立
项与需求管理；产品规划与市场管理 MM；商业决策和技术评审；如何成功实施 IPD。详解集成产品
开发 IPD 解决的 7 个模块，三大分离，重量级矩阵式结构、需求分解与分配要遵循的五大原则，需
求管理分析工具等，通过学习让学员掌握 j 集成产品开发

【你将收获】
1. 一套模式：通过建立系统的产品研发管理体系，实现以规则的确定来应对结果的不确定。
2. 开发理念：把产品开发当作投资管理，从投资的视角审视预期收益、成本、可行性。
3. 实操方法： 产品线规划之波士顿矩阵的用法，商业决策评审的方法论等

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