人人都需要的产品思维课
苏杰
《人人都是产品经理》《淘宝十年产品事》作者
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01|狭义产品经理的诞生
02|互联网在产品经理诞生中的主推作用
03|产品经理的性格特点与基本素质
04|从学生到职场思维方式的转变
05|从用户到产品经理的思维转变
06|产品经理的工作日常
07|从产品经理到用户的发展历程
08|一句话定义产品经理
09|产品的四个阶段
10|用户关系和用户需求
11|用户类型
12|实体形态
13|关键资源
14|三个案例分析
15|岗位层级7个级别
16|产品概念的提出
17|产品概念的筛选
18|用户需求再理解
19|需求采集
20|需求转化
21|功能细化
22|功能打包
23|评审立项
24|本章课程总结与回顾
25|研发生产流程
26|规划:产品、业务、战略
27|敏捷理论与实践
28|产品运营怎么做
29|第四章课程总结与回顾
30|商业模式画布
31|行业案例分析
32|传统商业的简化逻辑
33|创新是什么
34|不同类型企业的创新坑
35|行业案例与课程总结
36|需求细化与研发跟进
37|主动挖掘与项目管理
38|完整产品与大局观
39|产品线与带团队
40|成功案例与影响力
41|商业闭环与全职能管理
42|自己成功到助人成功
43|结业分享
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