第一，认为所有功能都优先；
第二，认为优先的功能是最简单的功能；
第三，制定优先级不考虑这个功能的潜在风险；
第四， 在做产品计划时没有明确什么叫做最优先，什么情况下我们即使推迟产品发布也要等。
——做一款营销活动，公司设定deadline的封闭开发任务，一个月要完成，所以犯了2 3 4错误。
综合考虑了时间、人力和技术积累问题，营销活动是这个任务中优先级最低的，分配了两个人一个月时间前后端（台）搭建。
1，这个前提下，犯了最致命的问题是把简单当做最高优先级。
2，功能风险未把控，在客制化的模块做了太多思考，多用户进来就需要多次对接。这时需要优先实现基础规则开发，客制化优先级降到P1。
3，只想着赶在deadline之前交工，未开发编辑功能，上线后运营上给用户、公司运营带来的操作困难，结果并没有很好的减轻双方运营工作，只是左手交右手把研发配置交给了运营配置（虽然人力成本降低，却多平台操作增加了失误率），配置错误还得研发风险修改数据。

一位研发同事当时的评价是：“你这个产品做得不够强硬”，囧。