• Geek_4b58f7
    2019-06-09
    “立竿见影、即学即用的方法是不存在的,要掌握底层的逻辑和方法”,真是肺腑之言。所以实际工作中很需要业务老板们的耐心,碰到风风火火急着全面试错的老板,压力就大了。

    作者回复: 确实如此。

    
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  • 唔多志
    2019-06-14
    突然觉得做运营做增长,比敲代码有前途了
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  • bug管理员
    2019-06-16
    周末学习打卡
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  • Derrick
    2019-11-19
    北极星指标同意,作为一间公司,主要的一级方向,(1)召回流失的老客户,召回率xx% (2)将犹豫不定的客户转变未重复购买客户,指标是同一段时间内的重复购买率提升xx%(感觉这个指标有点问题)。
    另外,个人感觉还有个重要的模块,供应商的控制,应当增加考核指标,关注比较重要的,(1)差评/退货率(2)发货失效。
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  • 深白浅黑
    2019-09-06
    产品的正向思考角度,能够确保方向正确。数据的负向思考角度,能够确保节点问题最低,关键行为指标最优。1+1能够起到最大的效果。
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  • 李沛欣
    2019-06-20
    看到三级大炮一脸蒙圈,赶快回头看了那一期内容,营销定位三板斧,行业优势,目标人群,核心竞争点。

    最难的便是这个依靠反复洞察才能得知的核心竞争点了。用户到底为啥喜欢你?

    底层技术是靠一次又一次实战磨炼出来的,各行各业都一样。

    楼上有个小哥说运营比敲代码有前途,我还觉得敲代码更有前途呢,可是我不会敲,哈哈哈。
    展开
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  • 唔多志
    2019-06-14
    老师太棒了,讲的通俗易懂
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  • Yeon
    2019-06-08
    假期打卡

    作者回复: 加油。

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