2019-06-12根据产品阶段判断这里，有一个很好的比喻，来自梁宁：“让一只羊在你的草地里先活下来，并且活得很好。如果羊死了，那就是你的草不对。不要贸然引入更多的羊，你接不住。”
按重要程度细分——你这只羊是大明、小闲，还是笨笨，哪个给你的“北极星指标”贡献最大？
按实验成本判断——成本有限下，你自己的系统能力最能满足谁？你是否能给他即时满足？展开作者回复: 很好的总结👍
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2019-06-11目前公司产品做出来了，但使用存在各种问题，决定继续发展用户把产品发出去，一边优化产品一边推广，这样做不知道对不对作者回复: 没有对错，要看是否适合公司目前的情况。探索期确实需要快速检验产品方向，不需要追求极致。推广不是不可以，只要能负担成本即可。
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2019-06-08判断优先级：增长公式、重要程度、产品阶段、实验成本。作者回复: 👍
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2019-06-22排二级机会优先级时，“增长公式、重要程度、实验成本“可以统一为”投入产出比“么，这样排优先级就简化为根据投入产出比和产品不同阶段。作者回复: 如果北极星指标和投入产出比有关的话就可以。实验成本和投入还不太一样，实验成本是为了尽快看到结果树立团队信心，和成本的投入不完全一样。
2019-06-18✓ 警惕数据带来的错觉。
✓ 善于运用自己的专业来促进增长。
✓ 正负用户洞察双管齐下。
✓ 判定优先级：增长公式，重要程度，产品阶段，实验难度。