作者回复: 确实是喂给人的。人看不懂，怎么兜底，人如果看不懂，怎么知道AI理解对。对存量项目，大家的问题是： 怕改出问题。 老项目改造的核心诉求一定是：改对，然后才是改快。 提效是核心诉求，但是永远不是第一诉求。第一诉求是改对。 不是这个例子的问题，课是想通过这例子，建立一套标准的对老项目的认知的流程，从而快速系统的建立初步认知。 “因为现在的 ai 很聪明，啥 sdd 都不加，啥上下文都不加的话（知道就给，不知道出问题再说” 这句话没问题，但是“出问题再说” 本来就是我们要解决的问题。现在大家都是出问题再说，所以每个人的改动效果都不一样，依靠的是个人能力，不是流程。 “提效的只是获取知识的速度。约等于有个差不多 80% 了解项目的专家给你嚼碎了讲。”我认可这句话，也是我认为AI 在老项目中最好的一个功能。 老项目开发兜底的永远是人。改出错了，AI没啥事，人可能要丢工作。所以最开始一定要建立的是人对老项目的认知，然后喂给AI，让AI尽量改对。然后自己能够check。而不是追求，AI 一把改了，提效几倍。而是改对的前提，尽量提效。另外，我认为这个流程后，在后续改起来会越来越快。