• ibrothergang
    2018-06-21
    一个优秀的技术管理者,

    业务,管理,技术的三者的权重应该是:

    业务 > 管理 > 技术。
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  • 吴传卜
    2018-07-25
    技术人要跳出自己圈子的思维限制,在产品和市场运营角度来思考问题,多和非技术人交流,多和业务线负责人交流,多和自己老板交流,时刻记得会叫的孩子有奶吃
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  • Devil
    2018-07-02
    说了问题,但解决方案好像不太仔细。问老师一个问题:如何保障自己的股票或股份,在5年后还保持不变,不被稀释?
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  • 郝志强
    2018-07-23
    文章让我觉知到当前自身存在的问题,认清形势,而不是一味的认为只有技术才能产生价值,不做技术就感觉自己能力受挫,自信心下降。其实,每个阶段都有你要学习的东西,只不过因为行为惯性,你忽视了当前最重要的。
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  • 幻想
    2018-06-21
    说到心坎上了。看的热血沸腾。
    
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