• 李沛欣
    2019-05-21
    接地气发现真实想法,
    换视角洞察特殊需求,
    加量化防止主观偏见,
    抓对比掌握客群商机。
    
     7
  • eds
    2019-05-17
    补卡

    作者回复: 加油哦⛽️

    
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  • Eric
    2019-11-24
    这个代驾的例子真是非常生动👍
    
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  • 深白浅黑
    2019-08-23
    用户调研是洞察产品差异化的一个重要手段,用户访谈是近距离了解用户的重要方式。
    难点有,
    如何依据北极星指标,结合实际业务KR,筛选特殊用户。价值高、距离远、潜力大。
    如何在访谈过程中最大化获取信息?保持旺盛的好奇心,依据大纲但不限于大纲。
    如何使用访谈结果?理论分析,实践验证。

    在进行产品差异性洞察时,牢记对比的原则,探寻问题的根本原因,把握用户的核心诉求。
    所以,是先有产品还是先有需求,哪一个先有都可以,后续的增长,应该是一个螺旋上升的过程。
    展开
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  • Yeon
    2019-07-11
    打卡
    
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  • bug管理员
    2019-06-13
    不同用户分类间进行对比,发现差异,好方法!
    
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  • Geek_00d567
    2019-05-15
    痛苦的过程。。。二八原则,找到这20%用户,是个比较长的过程。希望能够有很多的实例。
    
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  • 嬷嬷VS
    2019-05-13
    专注主流用户的需求是保证你的产品能够在初期得到爆炸式的增长,而当增长趋于平缓,我们就需要像今天讨论的那样,去关注特殊人群的需求,从而得到新一轮的增长,不知道我的理解是否正确?
    
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  • 社会主义接班人
    2019-05-13
    关注特殊人群的需求,有可能只是一小部分用户的需求,这与关注主流用户的需求,相矛盾了
     1
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  • 青石
    2019-05-10
    对特殊人群的感觉就像是给你差评的人,排除那些恶意的信息,剩下的可能就是需要改进的点。
    
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  • 花指令
    2019-05-10
    方法不同,结果也大不同,棒「大拇指」。
    
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  • 夜空中最亮的星(华仔...
    2019-05-10
    报道
    
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  • hua168
    2019-05-10
    学习了
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