老师，创业公司如果进行有效、快速、节俭的访谈呢？同时，我们是做2B的创业公司，这类产品访谈的策略该如何进行。

打卡了 用户访谈 对创业小公司来说 有点遥远

目前结合的案例，都是有一定量的客户数据基数。如何快速从0到1呢？

融会贯通，将专业和商业做更好的结合，有的放矢，价值才能更大化啊。

做好用户调研是关乎产品能否被市场接受的关键环节。定的北极星目标是否准确，成功指标是否合理，最小可行性方案是否真正切合用户的核心需求，相关需求的验证等等，目前所做产品缺乏对用户的分析和调研，会根据老师这一讲去加强。

打卡

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地域属性很关键，多了解用户，用户真的需要多花心思，洞察用户，访谈用户

我觉得现在社交网络这么发达，而且大多数人其实在上班时间都非常关心社交软件，大多数人都希望在网络这个看不到自己的地方得到巨大的关注。所以，如果有机会，多加一些微信群，QQ群，尝试从这些人当中获取需求，也许有意想不到的收获。

对于我们增长团队来说，用户调研大部分都是有业务方自己完成。我们协助分析落地。

听过一个用调复盘，找了10位核心用户，还准备了小礼品，结果上看，用调很成功。

因为后面就来了大量开发需求。😂

老师好，大公司一般预算都比较难，如果是一个技术人员，怎么说服运营去做用户调研呢，大公司的一个事业部如果没有用户增长团队，那该怎么成立一个用户增长团队呢。

没玩过访谈，目前也不知道如何去接触，还是看看老师的经验之道吧

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