秋水天
2018-06-15
问一下乔总,数据收集的具体维度是什么呢?
因为对于技术人员,很多东西是特别难量化的,比如一个工程师的贡献度到底有多大,看代码量?修复bug数量?对周围人的影响力?攻克关键问题的数量?貌似这些维度都难以数字化。
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杨林 - 企业服务
2018-07-16
流程化,也可以参考华为,不过,流程化的管理成本也是非常高的,它确实适合大军团做战,降低风险,提高可控性,极大减少人为因素影响。但互联网时代,产品一般短平快,小而美,也可以有另一条路,就是类似阿里的"中台"化。
小桥流水
2018-06-19
乔总:咨询个问题,1、如何对Bug进行量化考核?2、如何知道系统中存在多少个bug?
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