• herongchang
    2018-06-21
    纯个人看法,不保证对。

    最大的问题是,吸引到的用户很可能不是冲着消费内容而来,而是冲着占小便宜而来的用户。
    同时,如果平台的内容质量不高的话,很容易也会造成用户的流失(即使留存,很可能也仅仅是因为「小便宜」而假装留存)
    反指标可以关注1、降低或者去掉金钱因素外,留存在平台的数量变化,即「现金激励究竟能否正常的帮助用户培养起在平台上阅读的习惯」2、平台内容的健康度相关的问题,比如每天内容的数量、内容的原创性、独家性,内容的优质层度(比如用户阅读时长、评论、收藏、转发、不喜欢等指标)3、对于鼓励用户评论这一点,也可以关注评论的质量,控制垃圾内容、辱骂等低质内容的评论社区的影响。

    另外,趣头条的「成功」很可能会给团队一种错觉,竟然「拉新、留存、激活」都可以通过给用户钱这种手段完成,还需要绞尽脑汁优化产品本身该提供的价值(有价值的内容咨讯)做什么呢?
    另外,直接给用户钱这种事情,其实是最没有壁垒的。。
    展开

    作者回复: 我觉得很有道理 赞!

    
     11
  • Lynn
    2018-08-02
    趣头条和拼多多的逻辑类似,都是抓住大众贪便宜的心理:反正去哪里买都有可能有假货,干嘛不选便宜的。
    趣头条需要尽早净化低质量的内容,摘掉杂乱低俗的帽子;避免出现像拼多多一样的公关危机。
    而且这是底线,贯穿于整个拉新/留存/挽留的过程中。
    
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  • Raymond吕
    2020-01-06
    反指标也是逆向思考的一个延伸,常规只考虑要达成什么,却忽略了哪些指标是要规避的,是障碍,本讲里反指标的思考方式特别受用。
    
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  • 帅奇
    2019-11-03
    请问下反指标的值怎么来定?根据业务的sense么?
    
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  • 种菜的渔民
    2019-07-03
    贪便宜也许只是让用户给我们产品一个机会,但是如果我们产品本身不具备留存,是不能持久发展的。
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  • hurt so good
    2019-05-09
    我们公司上榜了,哇塞 😄
    
    
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