- 2019-03-15我目前团队全是90后感觉管理起来也很费力，要时刻照顾他们情绪，但有时会发小脾气我都是是默认，每周都把工作布置的很细但跟踪不细，每次老板问的时候都不知道如何回答，难道技术管理真的要把做完的功能，代码每天都要检查一遍吗，我个人认为关注重点就行，所以一直和老板意见不合、不知道您是如何看待 2
2019-12-17要有勇气抓住机遇，成为一个别人愿意消费的生产者，对自己负责，顺势而为。- 2019-09-05做的东西对别人有价值，对自己也负责
技术人在未来也跟得上趋势，早做趋势判断 
2019-03-16首先还是要找对人。
任务分配要细致，可控和可量化。
分节点检查，并对计划做出调整。