• 爱吃技术的🐱
    2018-06-02
    企业高速发展过程中,技术总是短期内被高估,长期被低估,一位15年IT老兵的切身感受!

    作者回复: 我理解是短期被牺牲,长期被低估😂😂

    
     12
  • Sic Pavis
    2018-08-22
    老师好,我想咨询一个职业规划的问题。
    先简单介绍下:
    刚毕业的时候找的工作岗位比较闲,一两年下来没做多少事情。自己也不是个很自觉的人,有些荒废。现在一转眼毕业五年了,技术水平还是不高。

    现在比较急于找到方向去努力,但是悟性有限。和团队里的资深人士交流后还是抓不住重点。现在做事情知道思考知道简单总结,但是不知道如何将这些量变积累成质变。希望老师有空指惑,谢谢!
    展开

    作者回复: 大部分人还不到拼悟性的时候,你觉得自己抓不住重点,主要还是积累不够,清点一下自己看过的书,做个的项目,研究过的系统,看看到底有多少。

    另外可能是你的学习不系统,只知道点,不知道面和体,别人稍微扩散一下就把你卡住了

     1
     8
  • 张国胜
    2018-06-29
    之前在公司遇到的问题是,拿演化当挡箭牌,导致根本没有架构就直接开干。演化优于过度设计,我的理解是,演化要站在上帝视角,能看到一定程度的将来,然后从多种设计方案中选择最基本的那一种,就像有了最小子集,这是后续演化的基石,最好不要推到重来,如果要重来也要尽早。而不能无设计作为起点。

    作者回复: 是的,演化优于过度设计不是说不要设计,而是不要过度设计

    
     2
  • Panda
    2018-06-04
    目前公司的项目并发量不大,项目比较复杂,逻辑复杂度高,多个项目耦合强,请老师分享一下这种情况下的架构 应该怎么做

    作者回复: 可扩展章节有讨论

    
     2
  • 东
    2018-06-04
    忽然发现上了热门,有种被翻牌子的感觉!
    
     1
  • godtrue
    2019-09-04
    嗯,我勤奋有毅力,因为无知错过一些,现在我反应过来了,我相信自己会越来越好。

    作者回复: 加油

    
    
  • 飘然
    2019-04-07
    1.看得书多,加上实践,技术能力是不是就能不断提升。如果看了书过一段就忘了,或者看了一些书,技术能力还是感觉没有提升,这种情况怎么办,还是看书少的原因?
    2.技术人员,除了提升技术还需要提升哪些方面?
    3.对于工作8-9年,技术有些薄弱,未来3-5年,对于晋升和提升自己有什么常见的策略?

    作者回复: 多总结多实践

    
    
  • 胡文峰
    2019-03-29
    短期被压榨,长期被低估,又被kill掉
    
    
我们在线,来聊聊吧