分享一个我现在每天在对自身进行复盘的方法。我每天会通过5个方面来分析过去的一天自己的学习成长。第1个方面是身体，也就是我的身体健康，其中包括运动，饮食，睡眠，还有冥想。因为好的身体，才是一切的动力来源。第2个的方面是关于认知和学习，其中包括比如像通过极客时间专栏的学习，对认知的提升，还有英语的学习和技术的学习。第3个方面是工作生活，工作主要是对前一天工作的总结，并且提炼出成就事件和需要改进的方面，生活主要吗，因为还单身，所以也没啥生活……这一块留给以后的家庭生活使用。第4个方面关系心理，也就是如何和自我相处，如何和他人相处，如何维持好的人际关系。最后一个是理财，也就是自己在理财知识方面的学习和一些理财实践。每天早上几乎都会在这5个方面进行一些复盘，我自己会把它形象化，想象出是5个部门的经理，自己就像是一个CEO一样，每天听取5个部门经理的汇报，其实感觉也挺有意思的。

复盘是不是最好是团队内部进行，每次老板参加复盘，好像就没人说出真话了。

复盘是为了找出问题的所在，而不是为了责备别人

其实，就是复盘如何落地。水土不服是很常见的

感谢老师的分享，复盘很有必要，不仅可以记录过去的失误点，还可以对当下的问题提供一个比较好的借鉴方案；还有就是 5 Whys 确实是一个找问题根因的方法，当然个人觉得这里找问题根因还是需要整个团队的参与，因为做的东西不一样，能力、经验不一样，看问题的角度也不一样，可能会出现，对于同样出现的问题，一个人用 5 Whys 找出来的根因和另外一个人用 5 Whys 找出来的根因不太一样，这就需要整个团队复盘讨论总结归纳问题的原因和解决方案

有类似复盘的思想，把每次出现问题记录，然后再讨论，只不过，讨论的是一个有点类似于问题库那种。把有过相似或者有联系的问题会再提出来，问题会分类，分类之后归档，问题与问题之间的有联系的了，就会有更多警觉

复盘一下今天出现的问题。今天大部分时间都花在了shell脚本的修改上。用五个Why来提问。为什么要花那么多时间？因为不是我写的脚本，需要熟悉时间，还有大部分时间是跑Jenkins测试这个脚本的时间。为什么要用Jenkins跑这个简单的脚本，而不是直接运行脚本？好问题，明天可以尝试一下这样做，就可以缩短反馈排bug的时间了

我觉得团队内复盘深度优先，多问问为什么。而团队间的复盘广度优先，多问问是什么有什么，比如研发不知道现场情况，实施就要多提供信息输入；其次协调好立场，个体间的或团队间的；最后不管队内队外，都要具备坚定的执行力复盘才会有效果。