由波士顿矩阵，我想到了二维四象限法。 比如： 时间管理矩阵：分为是否紧急和是否重要。 SWOT分析：分为内部因素的优势和劣势以及外部因素的机会和威胁。 供需分析：分为高低需求和高低供给。 风险矩阵：分为高低风险和高低影响。 人才矩阵：分为明星(能力强、态度好)，小白兔(能力弱、态度好)，土狗(能力弱、态度差)，野狗(能力强、态度差)。 人力资源规划矩阵：分为是否关键岗位和高低绩效。