作者回复: 目前为止,你是留言最积极的一个,而且总结的都很有深度 👍
相信你一定能学有所成!
如果有具体问题,也欢迎留言分享。
作者回复: 很多道理都是相通的👍
作者回复: 是的,机会都是留给有准备的人,好的技术管理一定是全局思考的人。
如果有兴趣技术转管理,可以期待一下《09 | 如果你想技术转管理,先来试试管好一个项目》这一篇内容:)
作者回复: 这是个很正常的现象,也是我这些年做IT感触特别深的一件事情。包括我自己也需要经常提醒自己不要太过技术思维。
作者回复: 👍
你这对工程思维的应用已经超出本文的范围,达到更高的高度了!
向你学习
作者回复: 谋定而后动
还有一点经验就是:如果你想更有章法,更有大局观,做一件事情前先做个计划,可以帮助你更好的思考,也更容易执行。
作者回复: 你这个策略不错的,肯定能考个好成绩 👍
作者回复: 👍
职业目标和方向是其中最重要的事情,多花一点时间思考,经常的反复思考!
另外,我们日常在做设计时,会有设计的讨论和评审,你也可以找身边的资深的同事、朋友多请教,咨询他们的意见,这样可以帮助你作出更好的判断。
最后祝工作顺利!
作者回复: 👍谢谢补充,没有用好确实有可能会更慢,用好了的话才可以提升效率。
作者回复: 💯
很棒的总结!
作者回复: 其实理论知识很多的,重要的还是能实践起来,能化为己用,能真正的帮到你提升效率,这才是真正有效的。
作者回复: 你这个专业的,甘特图都用上了👍
另外你说的同一时间专注于一个项目的思路也很好
作者回复: 相信在专栏里,这些问题你都能逐渐找到答案。
如果学习完相关内容,还不清楚,也欢迎就具体问题留言。
作者回复: 嗯,主要是意识上的转变,多全局思考多总结。
作者回复: 👍赞,你这个应用的非常好。
最后那个我觉得更像是瀑布模型里面的“上线部署”,而之前你自己的检查算是测试:)
作者回复: 是的,很多时候目标是模糊的,但是大方向是可以确定的。确定方向后,先实现一个小目标。
作者回复: 大学的课程还是很有用的,只是当时没意识到罢了,现在学也不迟。
你说的这种现象很常见的,可以考虑采用快速迭代的方式先让项目运转起来,先把能确定的核心需求先做起来,做的过程中再去逐步确认需求。
关于快速迭代和敏捷开发,这周和下周的课程会介绍
作者回复: 哈哈,加油,我也期待这一天早日到来
作者回复: 是的,这种思维转变很重要的
作者回复: 🤝
很高兴你也是这么认为的!这也是我为什么觉得软件工程是大学最有用的一门课!