编辑回复: 作者回复:确实需要把迭代中的任务工作量完全评估出来,所以在初次实践的时候,容易出现切分任务过细或者过粗,最终导致燃尽图表现不佳,但是敏捷的优势就是在一次次的迭代中,大家会逐渐了解自己、了解团队,切分会越来越合理,评估也会越来越准确。在一个敏捷周期中最后的总结至关重要,关系着整个团队是否能在下个周期有所调整,迭代演进。不要过于纠结于开始是否可以准确评估,快速实践和迭代,团队很快就会纠错并找到合适自己的评估方式。
编辑回复: 作者回复:透明之所以是敏捷的核心,是因为只有透明才能做到团队评估准确,才能做到团队内部相互帮助,才能做到团队在良性压力下工作,优秀的敏捷团队可以做到每个身在其中的人既了解整体目标,又了解团队其他成员,遇到错综复杂的问题时,能第一时间做出响应。可以参考《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》这本书,它详细阐述了透明的重要性。