大规模的故障演练，肯定得来自老板的支持，否则给自己挖坑。 说服老板主要有以下方面 1.故障演练可以发现生产环境的架构缺陷，可以有针对性的制定应对措施和应急手册。 2.后续万一真发生故障，可以参考应急响应手册，进行快速排查定位，将故障中断时间缩短。 关于不影响线上业务做演练 1.选择业务的低峰时间及有冗余的服务进行演练。 2.演练前，制定演练计划及措施，以防发生异常情况进行处置。 3.演练后，进行总结覆盖，形成改善计划。