老师提了三个常见问题，产品经理不靠谱；同事不称职；对待遇不满。很有收获。 还有一个常见问题：领导不作为。这种不作为，有的是没有能力，有的是领导也很忙。 比如我领导一贯是，不主动设置小组长，他认为小组长是自己冒出来的，有一定道理，但有的时候就是几个人互相不服（比如一个80人的人可能让60分的人很服，但很难让70分的很服，且涉及个人利益的事情，指望对方坦然接受很难），领导因为很忙又不参与具体协调，日常的工作协调磨损很大，甚至可能谁越用心做事，反作用力越大的情况，请问这个有啥好办法嘛？ 再一个，到了一定薪资和职级，领导的常见话术是：你这个薪资、职级，你应该xxx。仿佛就该把所有事儿都做好，但有时候全接下真的吃不消，这块儿老师有啥好办法吗？