2018-05-15文章很具体、很实在。👍
不禁让我反思：
* 我在工作中，没有完全摸清成员的情况，特别是其个人与家庭情况；
* 对于目标，也只关注了公司的业务目标，而没有更多地关注成员的个人成长目标；
* “送一程”这块，我可能比较注重“共填坑”，其它几项还需要加强；
* 关于奖惩，一是没有列清，二是没有与公司深入探讨，争取到这部分更大的权限。展开 10
2018-08-251. 了解成员背景，包括能力？最近状态甚至家庭情况等各方面；
2. 制定合适、明确的目标，规划好达到目标的路径；
3. 扫清障碍，定期跟踪、辅导；
4. 明确奖惩制度。 2
2018-12-21我是不是足够了解这位犯错的成员，包括这位成员最近的健康、家庭等外部环境变化？
我有没有错配人和事，让成员从事了既不胜任亦不享受的工作？
我有没有帮助成员找到明确的目标和清晰的路径，并在路径上做好保障？ 1
2018-06-16健康和家庭情况很重要，也很难把握，在公司层面如何平衡是一种挑战，公平和友好始终存在着对立
2018-05-15永恒的话题，特别是找对刻意练习的方向。