我分享一下一些公司的理念吧；顺带也提个问题。 现在很多公司已经摒弃management这种词了，主要谈leadership。那么有至少三个方面可以考虑： 1. Lead你自己：无论你职位多高多低，你总有你手头工作的priority/OKR/etc. 2. Lead一个项目，比如project或者product. 这种情况你手下不一定有direct reports. 也就是org chart里面你下面没人。 3. Lead一个团队。这也就是leading people; 有人直接向你汇报，你“管理”他人的绩效考核。 在我上班的地方，如果你想被promote到senior software engineer，你必须有能力lead项目。但是绝大多数senior并不是line manager. 我比较好奇有没有相关数据：在大厂，百分之多少的员工能成为所谓的“管理者”？