专栏要结束了，讲真，很是舍不得。
习惯了每周挑个1-2天看二爷的文章，习惯了从二爷的文章里总结出一些内容并记录下来，习惯了在和同事朋友茶余饭后聊聊二爷的内容，然后推荐大家也去关注二爷，我想这样，我就会多几个和我共同话题更多的人了。
我是产品运营，可能更偏运营岗，对产品的思维可能没有那么的专业，从极客时间开始的第一季到现在第二季，我很感谢二爷，带给了我很多很多，让我从一个只知道最好自己的运营岗位的螺丝钉开始慢慢的发展成一群的螺丝钉，让螺丝钉占据在木板更多的位置上，渐渐深入整条业务线，甚至是整个公司产品的生态圈，把能一切能链接的点都链接起来，让我这颗螺丝钉发散在各个节点上。这里，真心的感谢二爷。
1.产品思维的建立。二爷教会我去看各种APP的交互、设计、和这么做背后的原理以及数据测试为什么这么做等产品思维。
2.产品技能的建立。从二爷的专栏里，我学会了如何去自己用图的形式整理核心内容，让我对各种产品交互和流程图软件产生了浓厚的兴趣。
3.产品人的建立。需求挖掘能力、项目跟进能力、需求评审技巧、深入思考和场景模拟能力以及和研发的对接及沟通能力，对于项目的目标和意义的宣讲等等。
4.产品未来发展的信心。以前觉得产品经理的价值不够大，也没几个牛逼的，当我看到二爷做的抽奖助手，大部分的增长是靠产品和微信生态圈的好友及朋友圈的分享搭建起来的原生病毒的时候，我真真切切的感觉到了产品的价值，底子是多么重要，如果我作为抽奖助手的产品运营，我对这么一个好的产品，我该是多么渴望去做好它啊。
5.产品在增长中的关键。所谓“酒香不怕巷子深”，好的产品好比一瓶好酒，不需要做太多的广告，自身就是最好的营销点，好比抽奖助手和极客时间，一直关注，一直在二爷和池老师的朋友圈看到他们的成长，如果有机会，我希望我有勇气实践一把二位身上的坚韧和信念的精神。

想要说的太多太多了，这里先总结5点我觉得对我来说最重要的吧。还记得之前我跟二爷提过自己在项目推进上遇到的一些不愉快却抱怨甚至想要逃避的问题，现在我不再去抱怨、不再去逃避了，我选择解决问题，选择让大家共同成长，选择帮助合作伙伴成长，选择解决问题，站在公司角度为整体利益着想，这些点是二爷教给我的，真心的特别特别感谢。就凭这点，已经无法用票价来衡量了。
最近我在学习如何把产品讲程一个故事，让枯燥的产品听起来很有趣，这点思维也是在二爷的文章里悟出来的，如果哪天我成功了，我分享给我的导师——二爷，和极客时间的朋友们。

最后能弱弱的问一句：池老师，二爷的第三季专栏啥时候出啊，已经备好银子啦。

我记得在上班中午一个人默默看文章；
我记得在地铁上盯着车厢上的产品宣传文案；
我记得在过年旅游途中一大早爬起来学专栏；
我记得在结婚当晚睡前写下今天的留言；
我记得在看见新产品时浮现学过的分析框架；
我记得第一次看见产品案例体验视频的惊喜。

谢谢你们的努力，我喜欢二爷的这个标题，配乐也是满分，如果每次都这么热泪盈眶，我们或许会走的更远。

因为相信，所以看见。共勉。

在去和朋友吃饭地铁上听完了最后一篇二爷的分享，谢谢二爷的分享，能感受到内容的用心，学习了很多，分享下从购买到听完专栏过程中的心态变化。
        第一阶段:这个专栏是在产品朋友的分享中购买的，当时的购买的心态是从众和知识焦虑，还有基于朋友的信任。
        第二阶段:买了后4个月左右基本没听，因为不知道内容如何，也是第一次接触音频的学习方式，心理上有个门槛。
       第三阶段:最近下班路上不想听歌了，想起了还有个专栏，开始尝试听，发现内容质量很好，音频质量也很好，有了aha的感觉。每天闲下来就有欲望去听，感觉音频这种学习方式很便捷。
   第四阶段:全部听完，感受到了产品带来的价值，完全认可了极客时间这个产品，成为产品忠实用户。