技术决策无关乎是非对错，但是存在合适与否。
技术决策的确是成本，效率，质量，政治综合博弈的综合结果。所以在实践中会对上述进行优先级排序。

在决策考虑的因素方面，优先级是由以下几个方面所决定：不同的组织环境(传统与扁平化)，所开发的不同的软件系统(业务系统，用户产品，中间件等)，约束性条件(团队的人力与技术储备，开发与运维环境条件，进度等)。

形式上一般会是一主两备(第三选择)，先民主后集中，在讨论各种中大家充分表达意见，但是最后还是需要技术团队的老大拍板，避免议而不决；原则上采用遵循简单，合适，不断演进的思路；最终决定了大家就统一行动。

技术决策很重要，会花费一定的时间去做讨论与取舍。这个时间是值得的，越是越早发现问题，其后期的成本消耗就越少，磨刀不费砍材功，应该就是这个道理。