2018-11-17技术上无法实现，这个说得少，比较喜欢试试或者研究研究。 7
2018-11-091.要完成功能，但是给的时间远远不够
2.实现这个需求，会严重影响其他功能
3.不停打补丁，后续的维护成本越来越高作者回复: 都是技术债啊
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2018-12-15核心思考：
工作可以应付，自己则不行
技术无法实现的困扰
1，不知道而心怀畏惧
2，觉得麻烦不愿意做
成本的考量
二、反思
应付工作可以这么说，但是应付自己的时候，就不能这么说了
1，全局背景
对一个主体问题有着全局性的了解，大概有哪些问题和原因
2，聚焦范围
在一定的时间和资源的情况下，找到一个我们能控制和解决的范围
3，定义标准
我能做到和帮到的
4，深度评估
评估所需要的资源和时间，保守一些，记住墨菲定律展开 2
2018-11-12说到心坎上了。。。很多时候都是因为不知道怎么做或是觉得太麻烦不想做，所以就这样推脱。。
但有时候确实是因为时间太紧了，一旦答应下来就是一个坑。。😂作者回复: 所以说程序员群体还是比较实在，不小心就给自己挖坑了😄
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2018-11-09工作第一年，面对需求总是有很多的恐惧，下意识的是避过这个问题，不过，笑着面对需求，在一次次需求解决中，就会更好更快的成长吧作者回复: 一次次解决需求后，恐惧少了，信心多了👍
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2018-12-14在说无法实现的同时，自己也丧失了一次进步的机会，但是自己又担心完不成，老师这种情况给我点建议吧？作者回复: 不要简单下结论，对不熟悉的东西，担心是必然的，我一般是调研后再做承诺
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2018-12-07最牛的就是通过沟通改需求（让需求向时间资源妥协）作者回复: 用“外交策略”解决问题，是一种低成本的方式😏
1- 2018-12-07我入行在“产品为王”的时代，很少说这句，当我经常遇到这种场景。基本上就是需求想要的和实现时间成本之间的冲突。说到底还是时间资源不够😂🤣
作者回复: 资源总是有限，所以我们才要取舍呀
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2018-11-22程序员有时候是懒得沟通。这个需求我实现不了。为什么实现不了得说的有理有据，也显得自身专业。实现成本高？底层封装不支持？得说出个说法。作者回复: 技术和非技术有时就是沟通不到一个点上
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2019-12-15在工作中几乎不会遇到不能实现的需求，我们觉得不能可能是自己不知道，也可能是不想麻烦（毕竟被产品坑怕了）。不过这个口头禅确实不好，第一会让别人觉得你业务能力不行不专业，第二也阻碍了自己进行深度思考的机会。
2019-07-04我一般会说先调研一下，然后再给结果。但是现实中，提需求的人并不一定对，而且有些需求的性价比很低，对现有的技术框架冲击过大，技术上不建议做。对于知情达理的同事，我会解释原因和需求不做的原因，而对于难缠的同事，对不住，只能说技术上无法实现了。
2019-01-04改变：
全局背景
聚焦范围
定义标准
深度评估- 2019-01-04技术上无法实现的原因： 第一自己无知，第二：怕麻烦
2018-12-25没养成这个习惯，一些老员工面对难缠的需求方就经常用这一句作者回复: 😏
2018-12-22其实靠谱点的产品，或者策划，一般给的需求基本都能实现的，只是看时间成本。前提是靠谱。。。
2018-12-18我一般回答他们，我想下，等下再回复你。
2018-11-29感谢。收获两点：时间和资源。