热乎着呢，追更了 思考题： 1. 困难就是：给 leader 讲新的技术改进，但是呢，当然自己也没有 100% 掌握（可能是掌握了 70%啥的），给 leader 讲了一圈，leader 又不去做技术调研/细细研究我的技术改进 idea，就完全靠自己的过往经验（吃老本）否定我的技术改进 idea，否定我的 idea，但是他又说不出来具体理由，完全就是靠过往经验，这样也造成了我的内心不服气，谁也不服气 针对这个困难，一方面我自己也可以改进， 1. 把技术改进掌握 100%，再跟他谈 2. 针对他提出来否定的理由，找到一些解决方案丢给他，说：你提的这些否定是可以解决的 3. 如果做了以上这些，leader 还是否定，说实话，我虽然也是不服气，但是依然还是得听leader的，那就不改进了。但是我内心可能还是不服气，有点抵触。 针对学了 DDD，准备在团队推进，我会先尝试推进领域模型、领域逻辑写在领域对象里，通过应用服务编排领域逻辑，先尝试落地这个编码的一些点。