• 石云升
    2022-12-29 来自广东
    小技巧：当我们给任务设置重要、紧急维度后，再加一个复杂容易维度，这种做法就是升维。升维很有用，在一些非此即彼的选项里加入了一个维度，很多问题就解决了。
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  • 石云升
    2022-12-29 来自广东
    我一直认为管理更偏向过程，结果是做对行为后的自然结果。只盯着结果反而容易走偏，当然如果你的工作是完全可量化的，而且不存在作弊的可能，那么更适合管理结果。至于说管理是管事还是管人，我认为管事就是“管人”，事情背后还是人。当然管人并不是约束人，更多是激发人。
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  • 苍何
    2022-12-27 来自重庆
    阿里的话是结果导向
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  • yanger2004
    2022-12-21 来自上海
    结果导向。偏向于通过coach人来成就事情
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