不配合的老员工？ 事出必有因，找到原因，针对性的解决问题即可。

如果有员工不配合空降领导的工作安排，怎么办？先不着急生气，稳定自己的情绪先。每个员工都有自己的诉求，可以私下沟通一些，了解对方不配合的原因。很多时候并不是对方不愿意做事，而是觉得这件事做了也没用。比如有些时候连产品需求都还没梳理清楚，就去做设计和开发，做了也是白做，经常返工。了解了这个原因，就有突破点。产品需求改变是风险，没有人能说可以避免变动，但可以让我们每个人参与需求的评审，集众人之智慧降低风险，而不是因为有风险就不去做。只要团队内达成这个共识，那么这个问题也就解决了。