小编你好,难得有机会听几位CEO讲对CTO的能力要求,中午又思考了下,看是否有机会向几位CEO老师提问,如果可以,烦请小编转达,多谢-_-
向 七牛 CEO 许式伟 提问:
文中您说,在七牛业务多元化以后,更倾向于由各业务线的首席架构师组成技术委员会,而CTO是其中一员并且带领这个技术委员会;请问,在从各业务线的首席架构师中选择此CTO时,您更多会考虑哪些方面?
向 有赞 CEO 白鸦 提问:
文中您说,CTO主要需要具备视野与学习能力;并且视野的基础是经验和想象力;所以请问,您觉得CTO应该具有哪些必备的经验?
向 沪江 CEO 阿诺 提问:
文中,您把对CTO的能力要求浓缩为思维力、团队力、敏捷力,并且似乎只是针对成熟期的企业,而对于0到1创业阶段的企业,只是说撸起袖子解决问题;所以请问,您是否觉得创业阶段不需要CTO,创业阶段是否需要技术视野、前瞻、架构等?
向 乂学教育创始人栗浩洋 提问:
文中您提到CTO需要有进化的能力,我理解就是学习能力;其实大家平时也都会学习,但多数是学了、理解了、用了,就完了;所以请问,您是否觉得对于进一步学习的知识,特别是专业比较强、比较系统的,是否需要以学位、证书等方式加持?
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作者回复: 感谢您的认真阅读和思考,我们会将您的问题转达给几位CEO。