郭老师，take away~~~关于思维模式的理解，因为以前在海辉软件工作时，孙振耀是我们的董事长，我的管理思维模式就是通过完成KPI刻意训练和逼出来的~~~ 什么是思维模式？上家公司的总裁能“提拎”一个思考框架出来，我用递归思维和分治思维，可以和总裁流畅沟通~~~ 掌握计算机思维才可能创造iPhone，因为人的思维是从小到大，递推。计算机思维是自顶向下，递归等~~~ 我现在自信了很多，学会了如何思考，学会觉察自己的思维模式，看到了自己的思维模式。如何能感受思维模式的真实存在？至少需要5000小时以上技术积累硬指标~~~

架构师要从确定大方向顶层设计，全局考虑，并且有前瞻性。落地阶段要小心求证，在验证的过程中修正螺旋上升。很像游标卡尺的有两个旋钮，先粗调定位到大的尺度，再微调，调整到刚刚好的为止。理想很丰满，现实需要考虑到的团队和人的需求层次，是个复杂的系统性问题。谢谢郭老师的倾囊相授。

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从在团队里分享理念开始实践

顶层设计，全局思维，深度好课，值得信赖

终于学习完一遍 感谢郭老师的课程 受益匪浅 记得还在ali时就拜读过老师的文章 一直持续关注老师 印象最深的一次老师的d分享老师除夕夜还在提交文章 让我很是震撼 相信这不是卷 是热爱呀 那时候就把老师当作自己的学习榜样 有幸在极客时间还能继续和老师学习 准备二刷

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