• 罗均
    2022-06-04
    尊敬的东白老师,首先学生非常认同您的观点,架构师成长的三个必要条件应包含思考力、信息优势和适应力。 学生但作思维,是什么力在背后构建或促成这三种力?学生觉得应该是心力,即稻盛和夫“一切始于心而终于心”的心力。 如果一定要学生提出反对老师观点的意见,学生觉得无论担任任何角色,都不应该过多地考虑自我。而且在职业成长中,我们需要深刻理解,老师为我们总结的这三个必要条件,但并不能执着于此。《金刚经》:“若菩萨心住于法,如人入闇,则无所见;若菩萨心不住法,如人有目,见种种色。”又如习总书记的“我将无我,不负人民”,无论身处什么职位什么角色,首先应该一心为公,例如架构师,就应该做到上不负产品需求,下不负开发执行。 正是因为一心为公,自然需要在更长远更广阔的空间思考——思考力;心无旁骛,一个保持clean的mind自然可以有效地transform information to knowledge——信息内化力;“素其位而行乎其位”更是千古儒家的“适应力”准则。只是这些大道理,三岁小孩懂得,八十岁老翁行不得。但求穷则独善其身,达则兼济天下而已。 望老师指正批评。

    作者回复: “心力”的确是非常基本的, 适合各行各业的一个能力。 “一心为公” 这个也很有意思, 它属于价值观范畴,我们这节课程里面没有涉及太多, 我们最新的一个模块里面有涉及。 多谢啊!

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  • 亚林
    2022-08-31 来自上海
    天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。人之为学有难易乎?学之,则难者亦易矣;不学,则易者亦难矣。 吾资之昏,不逮人也;吾材之庸,不逮人也。旦旦而学之,久而不怠焉,迄乎成,而亦不知其昏与庸也。吾资之聪,倍人也;吾材之敏,倍人也。屏弃而不用,其昏与庸无以异也。圣人之道,卒于鲁也传之。然则昏庸聪敏之用,岂有常哉? 蜀之鄙有二僧:其一贫,其一富。贫者语于富者曰:“吾欲之南海,何如?”富者曰:“子何恃而往?”曰:“吾一瓶一钵足矣。”富者曰:“吾数年来欲买舟而下,犹未能也。子何恃而往?”越明年,贫者自南海还,以告富者,富者有惭色。西蜀之去南海,不知几千里也,僧之富者不能至,而贫者至焉。人之立志,顾不如蜀鄙之僧哉? 是故聪与敏,可恃而不可恃也,自恃其聪与敏而不学,自败者也。昏与庸,可限而不可限也,不自限期昏与庸而力不学倦,自立者也。 《为学一首示子侄》 嗯,要好学

    作者回复: 好学。 至少在我这里是对的!

    
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  • 徐李
    2022-06-29
    我觉得架构师成长的几个必备点是: 1.学习提升自己技术广度和深度 2.突破技术思维枷锁,通过商业角度看问题的能力 3.协调沟通能力 4.管理能力 之前看过一句话,就是技术能解决很多问题,但是不能解决全部问题

    作者回复: 非常赞同。

    
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  • BIZ_UI_3
    2022-05-31
    机遇算不算必要条件呢?有些有能力成为架构师的人缺乏证明自己的机会?

    作者回复: 我感觉多数时候是大话西游里面那句: “曾经有一份真挚的爱情摆在我的面前,但是我没有珍惜。”

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  • spark
    2022-05-31
    郭老师,take away~~~首先不能"跑题",思考力、信息优势、适应力是结论,需要和论题、论据(包括假设)相呼应,推理过程也要具备可解释性~~~ 思考力类似得到基函数的能力,用数学解决问题,例如,利用傅里叶变换解决压缩问题。需要找到领域支撑点的关键信息~~~ 信息优势关注点是决策模型,包括论据的来源,信息的来源和质量。洞察力很关键,《跟着高手学复盘》专栏中CLAP模型可以提升洞察力。C(Comparision),L(Logic),A(Acknowledge),P(Project)~~~ 适应力是人的问题,我们想做一个变色龙,还是恐龙。有人就是想做恐龙,很丑,还以为能够追上我们班班花的爱情~~~

    作者回复: 多谢分享

    
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  • killer
    2022-10-10 来自中国香港
    我有什么优势?最大的是决心

    作者回复: 决心就是取舍的基础, 能取舍你就有了超出其他人的时间和注意力优势, 成功是必然的。

    
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  • tiny
    2022-08-01 来自美国
    CTO 需要关注的战略是指“业务”方向上的吗? 那么CTO 和CEO 的角色职能怎么区分呢,感觉是不是有重叠?还是说CEO为此负责的权重比较大一些?

    作者回复: 我认为CTO关注的是业务到***技术的路径***,而不是业务本身

    
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  • Steven
    2022-06-12
    郭老师好, 这节课收获颇多,非常感谢。 思考题是要为了扛而扛吗?哈哈~ 从另外一个维度补充一个“力”,其实也不新鲜,即:体力。 没有一个好身体,那只能是有心无力,或者壮志未酬,这样的例子太多了。很多时候拼到最后拼的就是身体,就是体力。 所以无论多忙,也要抽出时间用在身体的保养上面,包括锻炼、饮食等等。

    作者回复: 哈哈哈, 体力对也写代码的同学来说就是持续熬夜的长度啊!

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  • 术子米德
    2022-06-09
    🤔☕️🤔☕️🤔 * 📖:必要条件给到架构师,有助于架构师成长? * 🤔:必要,没它不行,有它不见得行。这样的条件,如果从成功案例溯因,总能找出几个原因,设定为所谓的必要性,如果从失败案例遡因,除了能找出导致失败的原因,更能够假设,如果具备额外的哪些条件,是否会有助于成功。这么说来,只要失败后,再次有机会时带入假设,把所谓的必要条件补充进去,就能够得到它是否真必要的反馈。对成功而言,溯因到成功的必要条件,大概率不会在下一轮去掉这个条件,故意去尝试失败看是否真必要。所以失败的假设,能要快判定是否真必要,成功的溯因会让真必要来得晚一些。

    作者回复: 谢谢!

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  • 剑八
    2022-06-04
    业务sense在业务架构这块很重要 思考力加适应学习加业务sense

    作者回复: 是的。

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