🤔☕️🤔☕️🤔 * 📖：从技术到为企业创造生存优势。 * 🤔：本来只想安静地打份工，就不行嘛？不行。有这样的心态，不可怕。只有这样的心态，很可怕。不是企业会怕你，而是岁月迟早会让自己怕自己。只想安静打份工，听起来很清爽自在的样子，仔细想一想，不对劲。如此清爽，就意味着随时可以闪人，随时可以闪人，就意味着不会有牵挂，不会有牵挂，就不会有真正的投入。一切都是喊我干啥，我就干啥，不喊绝不挪动脚步半寸。终于在岁月的某个点，发现空气中特别安静，再也没人来喊你这样那样，只等着你安静地离开。此时，要么被棒喝醒，要么在焦虑中无处安放的双手。 * 🤔：这么安静打工，有给企业创造优势嘛？大概率，只是给企业做个螺丝钉。少一个不少，多一个不多。自然也不会有明显的价值创造。看到问题、发现机遇，就主动投入进去，这才算得上帮助企业创造价值的起步。 * 📖：CTO = 技术角度为公司做决策的CEO。 * 🤔：我理解CTO是营养液，他给技术架构、业务架构、组织架构输送营养。没有这个营养的配送方案，大家都能活，只是你争我夺，都好不到哪里去。CTO的决策，就是在给业务方向性营养、给组织行动性营养、给技术趋势性营养，每一方都在CTO的营养分配下，处境变得更好。当企业内部的协作效率和成果最大化，才能让企业体现出所谓的竞争优势，有内功才显外功。 * 🤔：作为CTO，告诉大家什么技术值得投入，什么问题不该技术解决，具备技术做、又具备技术不做，看到Bigger Than技术之外的解决之道。