作者回复: 谢谢回复啊。 非常赞! “一个比较可靠的,无法作弊的方法”, 我总觉得要想办法把所有参与者放到非博弈的心态中去。 现在太多场景都是博弈。 我觉得这个和一个公司的激励机制关系很大。 那些持有非常短周期的激励机制公司一般都会被博弈所困扰
作者回复: Q1: 国内和国外大厂的区别是国外大厂失败了。 就是说 失败了。 国内的某些大厂失败了,也还是要硬开一个庆功会。。。 Q2: 钱不是“公司”的。 钱是现金在一个业务中流转, 从成本变成利润最后又变成成本的周而复始的过程。 这个过程有个主体要愿意承担成本。
作者回复: 谢谢谢谢!
作者回复: 需求差异应该很大吧? 感觉比较难统一在一套系统上。
作者回复: 有些内容正文里面放不进去。 要放在我的抖音号 郭东白 里面。 欢迎帮忙推广。