感谢两位老师的分享，对话里聊到“忙不等于成长”，请问怎么来克服这样的情况呢？有没有这样的案例分享一下，谢谢

技术是鞋子，业务是脚。 先考虑技术，再考虑业务，往往会导致削足适履，鞋子怎么穿都别扭；不考虑技术，只考虑业务，会导致打赤脚或穿草鞋，让你天天肉痛。 而架构师，需要两者一起考虑，才能找到合适你的跑鞋、登山靴、雨鞋或轮滑。 鞋子穿久了，就会磨破，所以我们要不断地做迭代。同一款式的鞋子，过一段时间，就跟不上时代要的了，所以要不断更新自己，磨练技术，让鞋子不断技术升级。 一直让别人确定鞋子款式及设计细节，自己日复一日的缝鞋底儿，做十年和做一年没啥区别，虽然繁忙，但容易被新人替代，被技术淘汰。 一双脚天天在沙漠里跑，有一天他说会下大雨，急需一双雨鞋。不要忙着做雨鞋，先看看他能不能求雨成功。下小雨的时候，给他弄双竹凉鞋先凑合一下。真要下大雨了，再给他弄雨鞋。

我觉得勇气、野心这些，是极为可贵的品质。还有两条更重要的，第一条是饥渴，极度迫切的渴望。世界总是等待你的召唤，自己反倒最容易真正阻碍自己的人。第二是警觉，世界未必总有爱与你，乔布斯、安迪·格鲁夫，麦哲伦这些内心深有不安的人更容易犀利成事。但是等到有一天，像麦哲伦返程时候那样，得到安全感了，毁灭也就启动了。

总结： 第一，做职业规划。 第二，相信技术的力量，技术是第一生产力，要钻研技术。 第三，保持进化力，每天至少要进步一点点。 第四，不要把宝贵的时间浪费在胜率不高的事情上。 这两节收获好大，两位老师的对话简直是思想的交锋，不知道之后有机会在极客时间看到更多华良老师的分享吗？

1：勇气 2：思考力 3：拿结果的能力

两位老师访谈让我们从中学到以前不曾看到的东西！总结下对我有帮助并偶有感触的东西： 1. 技术是基础，而且很多都是有共性的，所以需要学好 2.加深和保持对业务的理解，以加深技术对业务的改造和支持，更好服务和促进业务。 3保持进化思想，在学好自身技术之后，同时保持对前沿技术的关注和学习 另外老师对于技术和架构也分享了自己的经验和总结 1. 利用好github，多上去学习好的项目和代码。学习他们代码和架构。 2. 除了从微观角度看项目代码，还可以从全局架构方面看项目的api信息等。 3. 确定好自己的大的目标，并分步骤做好规划 4. 可以每天进行反思，看看自己今天是否有进步，哪怕一点点，也可以积少成多，量变到质变！

🤔☕️🤔☕️🤔 * 📖：勇气，选择人才首要考察因素，尤其在进入一个还没有被证实的行业时。 * 🤔：最近听郭老师的课程，写课程笔记，看老师答复，这个词，就是勇气，在鼓舞到我，在激励到我，在刺激到我。一个刚过不惑之年之年的技术人，很容易把勇气这个词当作过去式，但是在我这里，似乎在把它当作进行时。 * 🤔：最近看到极限编程的两个词，分别叫“勇气”和“恐惧”。我把它们理解为，在一个开发体系里，代码持续修改，反馈持续拿到，正反馈鼓励自己做得更好，负反馈告诉自己哪里改进，这是让自己的开发勇气持续增加的过程。如果修改的反馈来得很慢，甚至迟迟不来，那就是在持续降低自己的勇气，直到某次修改导致难以收拾的问题，最后那点勇气也被耗尽，带来的只剩下对开发和代码逐步加深的恐惧感。我就经历过这样的事情，其实正在经历着这样的事情。 * 🤔：这次课程下来，居然在我内心长出点勇气，就是要在开发和反馈这方面有所作为，即使现在大家已经在勇气耗尽的边缘，甚至已经半身陷入恐惧，依然在我内心长出这份勇气，要创造出改变这种局面的新架构的勇气。

进化力，如果理解为：不论世界怎样变化我都能跟上的一种能力，感觉就很像一种超能力。不过幸运的是，这是一种只要我们肯训练自己就能拥有的能力。 最近五一假期完全放空了，但基本上每天都会来听一节课。希望慢慢积累的跬步，能让我行至千里。 再次感谢两位老师。

一个是面向地球市场🌍，一个是面向国内市场