🤔☕️🤔☕️🤔 * 📖：华良老师觉得职业规划非常重要，他的最终目标是做一家自己的公司。 * 🤔：有时候看到这样的陈述，没啥感觉，规划就规划咯，自己公司就自己公司咯。可是当一个人在我面前，把公司做出来，把规划过程复盘出来，还是有种莫名的震撼。一方面，被这样的规划步伐和目标成果震撼到，另一方面，被自己从未这么规划，更没有这样的成果震撼到。毕竟自己年岁不小，所谓的工作经历也不少，为何不这么规划，为何不追求这样一家自己的公司？不对，我为何也要追求一家自己的公司？我难道就真没有点规划嘛？ * 🤔：回忆一下，自己一直特别喜欢搞明白技术原理，尤其是所谓的底层技术的原理。可是，现在看来，之前所谓的喜欢搞明白，其实是搞明白它是怎么实现的，也就是说，喜欢搞明白它到底在怎么工作。现在看来，这些关注点只是在How层面。一直没有人告诉我，搞明白这些How，也就是知道了更多的How而已，而自己只是乐在其中。略有困惑的只是，为啥自己懂技术不少，咋就是在等着有机会做更多事情。毕业工作到现在，基本上一直是这样的心态和认知。 * 🤔：就是现在，看到华良老师的目标，要做一家自己的公司，即使略有震撼，但是依然不理解，为啥非得要做一家自己的公司？挣钱更多嘛？一般成功的老板，都被盯着挣到好多钱，那是我们完全无视失败的老板。做事更主动嘛？没有公司做事也可以很主动，有了公司反而有很多不得不的被动吧。做自己想做的事情嘛？除非这件事情非得一群人一起做，而且非得由我来组织去做，否则依然不成为做公司的必要性理由，参与到能一起做自己想做的事情，也是个很好的选择。翻来覆去想，是不是就是我无法问出自己关键性的问题，无法逼问出自己到底想要什么，自己到底想成为什么样子，才导致我没有做自己公司的目标，或者说我没有明确的追求目标。而能够逼问出这样的问题，需要的是自己的认知、自己的追求、自己的遭遇，还是其它方面？对此，我很困惑。