更新了！这期的内容蛮好，学到了这些： 1.CTO 要以技术为本，同时懂得商业 2.管理者是一个转换器，把不确定的问题转为确定的执行方案、把上面的政策转为适用于团队的方案 3.管理者要多花时间在团队而不是个人上，有自己的价值标准 4.尝试用上级的思维思考，提交方案时说说自己的思考，争取得到指点 5.有主人翁精神，愿意承担责任，困难就是机会！