neohope
2022-03-18
大家为了反爬付出了艰辛的努力,甚至包括彻夜与对手的对抗。到了年底,你的老板强制你团队出一个差评。你会如何处理呢? 强制差评是一个比较恶心的制度,更恶心的还有末尾淘汰,很会影响团队士气 建议可以侧面了解一下整体情况,尽量向老板争取一下。实在不行,那就只能根据团队实际情况来了,做好自己该做的事情。天天刷脸,刷不了多久。只是情怀,也填不饱肚子。 下属和你谈,非竞对挖他,涨薪 40%。这个时候你预估了一下,你最高可以给他涨 30%,但是这样做了之后,其余的成员的下次调薪就会受到影响。你会硬着头皮用掉这 30% 把他留下吗? 还是要看团队情况,最终要尽量确保团队的战斗力。 从感情上来说,如果是长期奋斗的团队成员,大家都想尽量去尽量留下。但如果他去那边带团队什么的,发展也不错,约定好不要反过来挖人,该放手也要放手吧。 如果是一般成员都这么被照顾,估计要找HR聊聊了,做一下反挖角调薪,怕是被挖空。 你在反爬的注释里写:我们团队待遇如何如何好。借此来扰乱竞对的军心。这个时候,你手下一个薪资极低的人跑来问你:老大,你在注释里写了我们待遇那么好,是不是真的?这个时候,你会如何回答呢? 一方面,明确告知这个是有战略意图的烟雾弹。 另一个方面,给这个同事画个饼,并尽力兑现。让他有个好目标,安心做事,成长起来,收入也就跟着起来了。
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作者回复: 是的,虽说怎么做都是错的,但是这基本已经是最优解了。有时候管理就像个电车难题。这也就是为什么说管理难做。
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leslie
2022-03-16
思考题设计的不错,很用心。 上面强制的差评会可能导致团队部分核心流失,如果合理的安抚可以推延一个季度,连续的话-关键人员必走,曾经经历过这种事情。
作者回复: 所以说,管理真不是人干的事。