🤔☕️🤔☕️🤔 * 📖：一个架构活动，可能上百甚至上千人参与，架构师要明确，什么事情自己应该做，什么事情其他参与者来做 * 🤔：这个参与数量，有点惊到我，老师能否举个例子，让这个恐怖的数字，有个可想象的实际情况。 * 🤔：架构师主导架构活动，这个能理解，成千上万人参与到架构活动，他们的角色是什么，也是架构师嘛，好像说不过去，可参与了架构活动，又不是架构师，好像还是说不过去。 * 📖：架构师的作用：建设共识、控制风险、保障交付、沉淀知识 * 🤔：沉淀知识，按理说是这几项里难度最低，可是我猜测，大部人架构师做不到，包括我自己。最近几年学习些技术外的所谓的多元思维，逐步掌握一个叫逐字稿的方式，慢慢发现脑子里想的东西，跟最终能用文字和图形表达出来的东西，差距不是一般大。更重要一点，放在脑子里的东西，总以为自己记得很清晰。实际上，当自己今天把它写下来画下来，过半个月来看，经常疑惑起来，这确定是我之前写写画画的东西嘛，看起来还挺不错，幸好当时抓紧记录下来。这就是我正在掌握和实践的知识沉淀法，凡事觉得重要，觉得以后必定还会有人来问我，或者必定我还要讲给别人听，那么我就会用逐字稿的方式去记录下来，提前模拟跟对方讲一遍，亲测有效。