想起了研究生阶段跟着导师做语义位置模型时遇到的困难，只注重追求前沿，却不知道模型到底要怎样落地。做学术与做产品有着太大的不同，学术往往很容易忽视商业模式。

让我想到做算法，做工程的人之间的矛盾和鄙视链。

做技术与做产品的差距，也是这样的。

这种差距的根源是做研究和做产品的本质要求不同：做研究的人，只需要实现一个想法，做最核心、最精彩的那一部分；而做产品的人，有很多边边角角的事情需要解决。一个可以演示的学术产品，和一个可用的工业界产品，其质量差距是非常大的。

在学校时候想用啥技术就用啥技术，毕业工作后蒙圈了，好老的技术，数据库竟然不设计外键，这数据库怎么设计成这样？

这种技术线上再工业化过程，在公司管理上也是有类似。
初创，和高速发展阶段会掩盖很多管理上，规范和流程上的问题。等到规模大了后一定会要进行一次流程再造才有可能继续前进扩张，否则就只能停滞甚至后退了。

学术界属于浪漫主义者,不看生活的柴米油盐;工业界是现实主义者,需要脚踏实地把想法给实现出来

再优秀的人都要认识自己的不足，予以弥补。

学术界 与 工业界 不一样，学术界 有点眼高手低，技术前瞻性很强，工业界 动手能力很强，商业化能力较强，一旦成功 回报多多。