作者回复: 写得真好! 的确能做到上面三点真的很了不起。 我自己也做不好。 你自己能看到差距而且愿意努力, 我觉得你一定会有非常大的成就的!
作者回复: 赞
作者回复: 有道理!
作者回复: “这是统计数据嘛,这是归纳法的结论嘛,” 这个批评的好。 谢谢啊!应该来说用户思维是个理念, 科学的成分没那么大。 第二个批评的也很对, 其实我想同时讲占便宜和群体认同的需求来着。 但是发现写下去内容太多了, 解释成本很高, 最后把这一部分内容舍去了。 第三个我觉得你说的不对的。 不是信息不对称。 而是占便宜在先, 群体认同在后。
作者回复: “望请老师可以指点——Tesla如何基于马斯洛需求,或者是基于哪方面的用户心智,获取市场成功的?” 这个我不需要给你出我的猜测, Elon Mask有一篇非常非常好的演讲。 我建议你去网上找一下。 是他在Stanford Entreprenuers Leadership Series里面做的演讲, 是个Pod Cast。 有些年头了。 大约10多年前吧。 你应该能找到。
作者回复: 我作为一个家长, 看了好焦虑啊... 我们的社会给了每个人太大的压力了。
作者回复: “不被认可的架构设计是没用的设计,依靠行政命令强制推行,只能是一地鸡毛。” 是的
作者回复: 这段话我看过, 但是总结的非常好! 谢谢分享。
作者回复: 我老爸也买了拼多多的假药, 吃了腰疼。 喊都喊不住。 真是没办法。 拼多多有些地方的确是非常缺乏底线的。 我希望他们在度过自己的疯狂成长期之后, 能有所担当。 否则他们创造的社会价值越低, 未来就越容易被颠覆。 很不幸的是他们没什么用户忠诚度。 在消费升级的年代会很危险。 不过现在看来消费升级的年代倒是也没那么快来临。。。
作者回复: 学习了!