2018-10-29感谢极客时间的礼物，会更加努力留言的。看见视频里面二爷真人了，二爷好瘦啊。辛苦了。 2
2019-05-27读了这篇，觉得内容跟上篇的"不屑于做"的事情有很强的关联。
这种不屑于做或者看不起一部分人群的事情一直都有。普通人从银行贷款可能就属买房贷款了，要是普通的小额贷，根本不可能。当然，人家银行看不上这点利润。所以这个给了民间互联网金融了机会。
还有余额宝、理财通这类产品，也是给每个普通人提供了理财手段，而银行的理财只是针对于高端收入人群，这给了支付宝以及微信机会。
现在的拼多多也是如此，淘宝或者京东看不到或者看不上的用户群体，拼多多看得上，所以拼多多有了现在的样子。
可能都会为看不上，看不起而付出代价，以前如此，以后也会如此。不过这也是机会。展开 1
2018-10-29听完视频，真没想到的是二爷最后一段话，产品经理的黄金时代，原以为在如今红利放缓与深耕细作的条件下会慢慢转换，可是二爷却认为未来是真正体现产品经理价值的时代。或许这个角色承担的角色会越来越不一样，就像这段时间专栏一直强调的增长、数据、运营，产品的核心当然从没变过，只是在不同阶段，大家追求的有些不同罢了。
也许我们也在随着行业与职业发展经历周期，能够适应时代变化的人才是有竞争力的，还是反思自己吧。共勉。 1
2019-01-01想到了区块链行业，服务于矿池、矿机的区块链运维。这个思路可以类比服务云计算行业的第三方安全运维公司。纵向来看，独立第三方区块链运维的未来发展可以从区块链的市场规模和趋势来判断，横向来看，类比云计算行业里的第三方运维公司，市场规模还在不断扩大，那么可以假设区块链运维也会是这个趋势，然后做市场调研来佐证/推翻这个假设。- 2018-11-07每一款在未来颠覆行业的产品都不是横空出世的
2018-11-05其实即便不身处互联网行业中也能感受到流量运营已经开始向对单个用户的精耕细作转变，在一些餐饮店服务员还会给客人讲段子，送小礼物，然后加微信以便于及时更新餐饮信息给你。
而对于产品经理更多的需要我们用产品力去维系我们的用户。