• willzhan
    2019-03-15
    平时沟通中,给对方适当的排面,保持彼此合适的地位和面子,也很重要。
    能屈能伸,避免总是自己占上风,偶尔让对方赢一把。
    平时开玩笑,互怼的话语中暗含夸奖和发现对方优点,这样恰当的给对方面子。别人会觉得你有趣,愿意和你相处!

    作者回复: 好生动的经验:)

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  • 果然如此
    2019-02-26
    感觉影响力大存在感就大,另外,这个主题很重要,尤其是升职加薪、受不受领导重视!

    作者回复: 影响力是价值输出,升职加薪是价值回馈 肯定是正相关:)

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  • 英雄联盟
    2018-10-30
    感谢分享,您分享的东西很实用

    作者回复: 🤝🤝我自己也是用户:)

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  • mikejiang
    2019-11-28
    巧了,刚好最近和其他团队合作,遇到了一些争议,互惠并不在有些领导的视野内。真是奇怪,怎么放上领导的。遇到这种领导,真想怼回去,但是毕竟目标是把事情搞定,所以还是得冷静。

    作者回复: 😂我们不得不跟各种人打交道

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  • CorgiDog
    2019-10-04
    影响力就是价值输出,现在不在是闷头干的年代,也不要想着只要自己做好,领导就会认可 领导更会关注又能干好又能汇报的,这样才能让领导感受到你的存在,存在是基础版,影响就是存在感的进化模式。

    作者回复: 👍

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  • 姚君June
    2019-01-16
    感觉修炼自己的影响力对职场之路太重要了,这无论是管理者还是作为专业人士,都是必修课

    作者回复: 其实每个人都有自己的影响力,也都在输出自己的影响力

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  • 田志英
    2018-10-29
    第一种情况,是你和合作者有共同的上级。那么你就有一个底线,如果非职权影响力不够,你就可以诉诸你们的共同上级对于合作方的职权影响力来解决问题。当然前提是你得先向上影响你们的共同上级。

    您好,很想了解,但是可能我的理解能力有点问题,没有看明白这句话什么意思,方便再帮忙解释吗?感谢。
    "诉诸你们的共同上级对于合作方的职权影响力来解决问题。"

    作者回复: 就先说说服共同的上级 让共同的上级来协调:)

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