作者回复: 十分感谢你的分享和肯定。也非常非常欣慰你能够在学习中得到收获,感受到进步,同时得到乐趣。我觉得这就是学习的上佳状态。学而时思之,不亦乐乎。 也谢谢你分享展示中文字体的经验!有需要的同学可以参考一下 😄
作者回复: 对的,具体问题具体分析,活用数据。
作者回复: 嗯,挺好的问题。其实,从AARRR海盗模型的角度来说,获客、激活、留存、变现、增长循环,这5个环节是一个有机的整体,其实并没有一个明显的分割线。很多工具都可以重复使用在各个环节中。现在有一种说法,就是从AARRR到RARRA的模型变化,本质是从野蛮获取用户到精细化运营用户的视野转变。那么,因为现在大多数App获客阶段已经结束了,已经拥有了海量用户。那么,为这些用户画像,精细化运营就更重要。 回到你的问题:为什么RFM分析能够应用在获客环节?从机器学习的角度来讲,如果我能够利用一批老客户的特征(不一定是消费行为特征,也许是人口统计学特征),确定各个客户的价值。那么,我就可以用这个模型做指导,判断出新的具有类似特点的新客户价值有多大。对吧。所以这个工具可以应用在获客环节。
作者回复: 正如其它同学指出的,大数据有大数据的跑法。如Hadoop和Spark允许你在多台机器上分布式地处理大数据。例如,使用Hadoop的MapReduce可以将大数据处理任务分割成多个小任务,并在集群的各个节点上并行处理。
作者回复: 同学说的对,在实操中应该用datetime.now()。不过我这个是历史数据集,如果采用datetime.now()的话,新进度就越来越遥远了。因此只能选择数据集形成时最新的那一天做示例。
作者回复: 对,从我自己学习的过程中我也有这个体会。只有动手,才能够发现更多的奥秘。
作者回复: 对的
作者回复: 深为你认真学习的精神而感动!而且,你在学习实战的同时都有很多思考,难能可贵。 我们的数据集,和RFM这些维度,只是用抽象的、大家可以理解的数据启发一个思考,当你吧数据分析、可视化、机器学习的思路应用到公司的具体业务数据中,你能够发现数据能带来很多原来看不到的新启发和新灵感。这些东西只有我们在工作、学习的个人实践中去发现。 也欢迎大家多多分享自己的实践心得。
作者回复: Github上面应该可以下载吧,实在不行就加我微信jackyhuang79,我发给你。
作者回复: 也是一种好思路!